自美國放松對物流企業的管制之后，參與物流貨運的企業數量呈爆發式增長。這其中主要有三類企業：傳統大型物流企業、生產制造企業、自營物流以及小型的個體物流公司。隨著物流行業的發展，行業競爭加劇，上述三類企業分別走向不同的發展路徑。
三大類企業發展路徑比較：
傳統大型物流企業：充分抓住物流行業資金集中、勞動力集中的特點，充分發揮自身的資金優勢構建物流體系，發揮規模優勢降低成本，讓小型的物流企業難以介入到大規模的物流項目中。
生產制造企業：
依托自身生產、銷售網絡鋪設物流網絡，由于物流網絡在企業生產、銷售網點的基礎上建立，其他物流企業不具有營業網點基礎，難以復制類似的模式，但生產制造企業的物流體系多用于自身的生產需求，在滿足生產之余才對外提供少量物流服務。
小型物流企業：
這部分市場上的企業多、進出成本低、單一企業實力弱，難以形成一個具有影響力的運力資源調配者，在市場上始終處于自由競爭狀態。
對于國內大多數物流公司也是如此，目前是發展無車承運人較好的時機，可通過好伙伴旗下的好伙伴協助申請相關的資質，同時部署技術平臺，指導操作等。
