高度解析：網絡貨運對物流企業的價值

一直不明白網絡貨運對物流企業的價值意義在哪里？在朋友那里了解到網絡貨運能夠幫助企業降低管理成本以及運營成本、增加運輸效率。那網絡貨運對物流企業的價值真有那么大？

第一：幫助物流企業實現資源池構建和運營

物流企業建立網絡貨運平臺，網絡貨運對物流企業的價值就是實現企業運力結構調整，讓企業之前的外部資源全部整合到內部。將物流數據進行整理，梳理公司長期有存在的合同、臨時等運力。達成公司運力結構進行優化的目的，對固定下來的運力進行服務綁定。推動車輛服務、物流金融服務，將外部運力內部化。

第二：幫助物流企業實現流程落地

網絡貨運模式可以讓物流企業了解運營本質，通過管理制度實現流程在業務中真實落地，有效地避免了運營方變成操作執行方。實現運力需求上線，同時依據供應商的固定價格、實報價格、運營價格。通過大數據進行配置，實現下單流程。平臺還提供提醒、預警、異常等三種模式，并能夠對訂單進行評價。

第三：幫助物流企業實現四層調度管理

可以對客戶層級、運營層級、人工運營層級、司機層級對這四個層級做運營、調度、定價同時也通過大數據采集大量的用戶行為，作為數據分析和優化。把數據匯總之后就能夠實現這四層管理和調度。

第四：企業完成標準服務的系統建設

幫助物流企業建設運營真實性、標準化、系統化的服務標準。企業服務標準就是向司機傳遞標準、核實服務質量。對服務進行認定這三件事，保證了網絡貨運服務的真實和標準化以及系統化。

五、物流企業建設系統結算的財務模式

幫助企業控制財務風險，實現在線結算、財務系統能夠自動生成財務報表，網絡貨運通過線上立項、運營、支付、核算等環節建立了財務管理模式。有效地避免了線下財務結算難以落實、項目運營不能進行精準的管理、結算不能做到標準化、核算不及時化等難題。

結合上面五點內容我們了解到網絡貨運對物流企業的價值意義，不僅僅是降低管理成本和運營成本，增加了運輸效率。也增加了企業信譽，對司機和貨主的管理也是達到了標準化。