【電商物流】快遞小哥：我就知道電商搞物流沒安好心！一只叫電商的狼，披著物流的羊皮

撕啦撕啦又撕啦，最近快遞業熱鬧得像劃著的火柴一樣，順豐和菜鳥裹裹的好戲剛落幕，京東跟天天的對峙就敲鑼開場，撕得不可開交。

以前我們手拉手好朋友，共同創造了網購時代的盛世，如今爭奪同一塊利益蛋糕，姿態未免有些不夠美妙起來。自從電商平臺開始吵吵自給自足，將突破點落在自營物流上，快遞業就鬧起了“狼來了”。

京東的店大欺客，哦不，平臺大欺店早就全網皆知，供應商一次又一次的控訴也絲毫沒改變強東老大的態度，就如同當年多少淘寶店主為保證金哭訴也沒能撼動外星人馬云一樣。如今對快遞下手，透著足足的“雖然不可理喻，但是居然很符合他作風”的味道。

上周三，京東單方面宣布停用天天快遞，理由是在綜合評比排名中，天天快遞在服務質量和用戶滿意度方面都得分較低，并存在部分違反平臺規則的行為，將從7月31日暫停天天快遞服務。

第一個跳起來的當然是天天快遞的爸爸，蘇寧作為投資方怒懟京東，董事長孫為民站出來撕逼，發文曉之以理、動之以情，連自家快遞小哥都拉出來站臺，直接給京東戴上了“作惡”的大帽子。

另一邊，京東也是毫不示弱，一口咬定你們就是服務差啊服務差，與其過來懟你對家，不如自己回去改進改進吧。。。

但無論這場罵戰誰勝誰負，天天快遞都拿京東這龐然大物無可奈何，人家做的是平臺，說不和你合作，就不和你合作咯。

至于你的品牌信譽？不好意思，和我有一毛錢關系嗎？

想當年京東為了在淘寶一統的天下里站穩腳跟，可謂苦心謀劃。除了上山下鄉搞農村電商，意圖農村包圍城市之外，它的物流體系建設，被視為重中之重。這充分展示了奶茶老公的野心：從一開始，他的目光望向的就是一個自己的王國。

淘寶與快遞更像曾經的同袍戰友，但快遞對京東而言，就像復國王子借來的兵，不得不依仗，但又有所顧忌，終于在力量壯大后瀟灑滅之。

做平臺是hin不容易滴，有多少雄心壯志的創業公司倒在成功的路上？樂視生態猶在眼前，賈躍亭賈老板當初不也是想做一個橫跨電視、汽車等等領域的大型樂視平臺么？哦，后來他管那個叫樂視生態了。

不過一旦平臺建立并完善，那完全是日進斗金，家大業大隨便玩的節奏。看看淘寶，看看京東，看看騰訊，這些已經不是一個軟件可以代言的巨頭，依仗身為平臺的話語權便利，攫取了多少利益？

劃地自治，那叫一個爽。

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蘇寧覺得京東在打擊競爭對手，略微被害妄想了些，收拾天天快遞才是主要的，其次主要還是踩阿里巴巴，搞一波蘇寧估計只是捎帶腳而已。

對，京東明明就是指向明確地沖著快遞們去的啊。

搞個綜合評定，淘汰最末一家，未來再有不聽話的我就繼續刷刷刷淘汰，最后京東物流體系也健全了，平臺政策傾斜下，快遞公司誰與爭鋒？綜合評定綜合評定，最耐人尋味的就是“綜合”二字。

為啥先下手的是天天快遞？問得好，除了天天的確不是啥服務質量口碑排在前面的快遞公司之外，和它背后的蘇寧與阿里的聯盟，肯定是有那么一咪咪的聯系。。。

不過問題的最核心，還是利益沖突。

電商平臺無論是要建智慧物流大數據體系，還是給自營物流傾斜更多資源，都需要在目前已依靠電商業務做得風生水起的快遞公司身上割肉，此消彼長，自然而然要對快遞公司進行打擊啦。

京東、淘寶等互聯網大鱷在快遞界攪動風云，勢必導致業界的重新洗牌。而快遞公司，又怎么會坐以待斃，干等著挨打？