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    【物流系統(tǒng)軟件開發(fā)】未來物流園區(qū)的定位規(guī)劃與運(yùn)營探討

    來源:好伙伴       發(fā)布時(shí)間:2017-10-25 09:55:15

                            閱讀量:244

     2015年,互聯(lián)網(wǎng)的巨浪將驅(qū)動(dòng)著中國物流系統(tǒng)軟件開發(fā)的商業(yè)模式快速裂變,物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)也迎來新一輪的整合變革時(shí)機(jī)。共同探討了2015年中國物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)所面臨的15個(gè)重大問題。下面,將探討的15大問題的討論結(jié)果跟大家進(jìn)行匯總分享:
     
    1
    “黃牛”如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?

    互聯(lián)網(wǎng)革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的命,最重要的手段就是消滅到中間環(huán)節(jié),一切供求信息扁平化。在物流系統(tǒng)軟件開發(fā)一線的園區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)中,中間環(huán)節(jié)就是靠信息中介謀利的“黃牛”,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,是否消滅“黃牛”呢?
     
     
    業(yè)界有兩種觀點(diǎn):

    1、“黃牛”會(huì)被革命掉,互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨;
    2、“黃牛”存在即合理,一時(shí)半會(huì)還不會(huì)滅掉。

    在大家激烈討論后大家的觀點(diǎn):黃牛將一分為二,那些保守著傳統(tǒng)模式,毫無增值服務(wù),不具備資源優(yōu)勢的黃牛,會(huì)很快被革命;而那些有一定互聯(lián)網(wǎng)思維,善于在變化中求生存,能夠快速融入園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的黃牛,借力于互聯(lián)網(wǎng)工具,升級(jí)成為“物流系統(tǒng)軟件開發(fā)運(yùn)力資源經(jīng)紀(jì)人”或“貨運(yùn)經(jīng)紀(jì)人”,他們和司機(jī)之間傳統(tǒng)強(qiáng)關(guān)系,逐步會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化,經(jīng)紀(jì)人未來的價(jià)值靠服務(wù)獲取利潤,而不是單一的吃差價(jià)。其實(shí)這一點(diǎn),和房產(chǎn)中介當(dāng)今的現(xiàn)狀是異曲同工。
    2
    物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)如何定位?如何運(yùn)營?
    . 定位?
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)是數(shù)千家,國家級(jí)園區(qū)、省級(jí)園區(qū)、地市級(jí)園區(qū)、縣級(jí)園區(qū),各種園區(qū)參差不齊、模式百花齊放。
     
     由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的差異,北上廣一線的園區(qū)已經(jīng)陸續(xù)成功落地運(yùn)營,而西部等欠發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)在大部分還出去待運(yùn)營狀態(tài),或者粗放經(jīng)營狀態(tài),西部園區(qū)如何運(yùn)營成為大家的關(guān)注的話題。

    方法:

    1、與沿海同類性質(zhì)的園區(qū)結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)資源整合,模式創(chuàng)新;
    2、結(jié)合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢,聚焦定位產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)聚焦的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū);
    3、以免費(fèi)模式,帶動(dòng)物流系統(tǒng)軟件開發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐,聚合資源后通過增值服務(wù)獲取發(fā)展的空間。

    決定一個(gè)城市或地區(qū)的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)投入的三大要素如圖:
     
    3
     已建成的園區(qū)如何戰(zhàn)略定位?
     
    已建成的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū),其實(shí)已經(jīng)在定位方面初步被圈定,在位置和服務(wù)功能上有所約束,如果園區(qū)已經(jīng)建成,但定位還模糊,那多半這樣的園區(qū)是處于初期盲目建設(shè)的后果;或者建設(shè)園區(qū)的為非物流系統(tǒng)軟件開發(fā)行業(yè)的機(jī)構(gòu)。

    關(guān)于如何市場化和定位:

    1、經(jīng)營方面:可以向連鎖化、服務(wù)平臺(tái)化、交易移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的玩法,但不能跟風(fēng),需要因地制宜,學(xué)習(xí)傳化、林安的搞園區(qū)的企業(yè)很多,但真正玩轉(zhuǎn)的不多,何況當(dāng)今的傳化和林安也在做新探索。

    2、定位方面:存貨型倉儲(chǔ)園區(qū)、公路港型園區(qū)、Cross docking型樞紐(含城市共配樞紐)、產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)型園區(qū)...這些方面可以參考,不同的定位決定了你的不同運(yùn)營方式和資源整合策略。
     
    4
      物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)如何做好綜合規(guī)劃?

    當(dāng)前物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)規(guī)劃,已經(jīng)與過去傳統(tǒng)基于地面的宏觀規(guī)劃上有著天壤之別。 
     
    從規(guī)劃的目的來看分為如下幾個(gè)方面:
    1
    用于政府審批初期建設(shè)的規(guī)劃:這樣的規(guī)劃是傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)規(guī)劃,一張圖紙、一個(gè)宏觀的功能定位、一個(gè)社會(huì)價(jià)值呈現(xiàn)、一個(gè)宏觀模式的規(guī)劃。獲取政府審批,同時(shí)實(shí)現(xiàn)圈地和建設(shè)為目的。這是最粗的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)規(guī)劃。
    2
    基于現(xiàn)場運(yùn)營的規(guī)劃:內(nèi)部園區(qū)體系建設(shè)、商業(yè)模式規(guī)劃、功能定位(如零擔(dān)專線、車輛管理、倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)等)。
    3
    平臺(tái)型運(yùn)營規(guī)劃:涉及交易平臺(tái)、支付平臺(tái)、金融保險(xiǎn)、誠信體系、商業(yè)配套、信息化結(jié)構(gòu)、會(huì)員體系等一些列的規(guī)劃。
    4
    多園區(qū)協(xié)同規(guī)劃:這是在但園區(qū)基礎(chǔ)上提升出來的跨區(qū)域平臺(tái)型規(guī)劃,從O2O交易、公路港對(duì)接、運(yùn)力資源池管理、不同層次的園區(qū)對(duì)接.....

    當(dāng)前,真正做到第3、4層次的規(guī)劃,目前幾乎很少,這才是未來園區(qū)的發(fā)展趨勢。

    5
      園區(qū)是否走向過剩的狀態(tài)?

     當(dāng)前的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)是否走向過剩狀態(tài)?
     
     
    宿遷合信物流系統(tǒng)軟件開發(fā),
     
    連通國際物流系統(tǒng)軟件開發(fā)
    在普洛斯的一份報(bào)告中這樣描述:中國過去7年社會(huì)消費(fèi)品零售總額年復(fù)合增長率是17.4%,人均倉儲(chǔ)面積是美國1/12,未來15年后預(yù)計(jì)達(dá)到美國1/3,潛力巨大。但是中國現(xiàn)有的倉儲(chǔ)設(shè)施中,超過70%建于90年代之前,超過75%無法滿足當(dāng)前的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)要求。從這一數(shù)據(jù)可以看出,中國的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)呈現(xiàn)嚴(yán)重供求失衡,高端的專業(yè)的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)缺乏,粗放的低端的園區(qū)泛濫、過剩。

    物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)如何與零擔(dān)專線協(xié)同發(fā)展?這個(gè)問題與園區(qū)定位有著密切的關(guān)系,公路港型園區(qū),可以實(shí)現(xiàn)與零擔(dān)專線的平臺(tái)化對(duì)接;而傳統(tǒng)的存貨型園區(qū),僅僅是從貨物出庫作業(yè)上面時(shí)間業(yè)務(wù)對(duì)接。

    要打造零擔(dān)專線的運(yùn)營平臺(tái)需要考慮因素:

    1、園區(qū)定位與區(qū)位優(yōu)勢。
    2、區(qū)域化零擔(dān)平臺(tái)的商業(yè)聚焦能力,是否能聚合眾多零擔(dān)專線企業(yè)。
    3、服務(wù)功能,其實(shí)就是“養(yǎng)魚的法則”。
    4、跨區(qū)域協(xié)同能力,零擔(dān)的運(yùn)營核心是集散,物流系統(tǒng)軟件開發(fā)需要的是多點(diǎn)、多線,形成的網(wǎng)絡(luò),所以需要以網(wǎng)絡(luò)思維去組建零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)。
    6
      園區(qū)、快運(yùn)、零擔(dān)、專線、共配的融合?

    按照現(xiàn)有參考,園區(qū)、快運(yùn)、零擔(dān)、專線、城市共配、最后一公里如何實(shí)現(xiàn)共贏融合呢?

    做平臺(tái),首先要做好生態(tài)的底層,底層的基礎(chǔ)服務(wù)是核心。

    1、要具備生態(tài)的思維:如蘋果打造系統(tǒng)的生態(tài)、騰訊的底層用戶生態(tài)、阿里巴巴打造整個(gè)電商生態(tài)....要打造多業(yè)務(wù)平臺(tái)為一體的生態(tài),需要的不僅僅孵化各大業(yè)務(wù)體系,整合各大業(yè)務(wù)體系的接口,串聯(lián)整體業(yè)務(wù)。
    2、贏利方面,有全局思維:建立初期可能要放棄部分業(yè)務(wù)的利潤,最終從全面的布局??傊?,生態(tài)的建設(shè),是一個(gè)漫長的過程。
    7
      平臺(tái)、物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)如何發(fā)展?近期利益是什么?

    關(guān)于物流系統(tǒng)軟件開發(fā)平臺(tái)、與物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)如何協(xié)同發(fā)展,
     
    1 平臺(tái)進(jìn)行定義: 
     
    1
    如果是實(shí)體的運(yùn)營平臺(tái)——地網(wǎng)。園區(qū)是一個(gè)節(jié)點(diǎn),是連接骨干線路和區(qū)域同城共配的核心,運(yùn)營上體現(xiàn)的更多的是資源的對(duì)接、信息的協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)的建立、增值服務(wù)的體現(xiàn),是一種共生關(guān)系。
    2
    如果是虛擬的運(yùn)營平臺(tái)——天網(wǎng)。如果沒有做天網(wǎng)的園區(qū)(O2O這樣的模式就是已經(jīng)啟動(dòng)“天網(wǎng)”的策略,所以如果是做天網(wǎng)的平臺(tái),那一定是競爭關(guān)系),可以可以形成“天網(wǎng)”+“地網(wǎng)”的整合,其實(shí)一個(gè)全區(qū)可以對(duì)接多張“天網(wǎng)”的,就看園區(qū)運(yùn)營者的把控能力。

    當(dāng)前“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”都處于整合發(fā)展時(shí)期,沒有任何一家能夠一網(wǎng)打盡的,所以這個(gè)時(shí)候沒有對(duì)錯(cuò),找對(duì)靠譜的合作對(duì)象,遠(yuǎn)比找對(duì)一個(gè)系統(tǒng)更重要,因?yàn)槲磥淼淖償?shù)很多,真正能夠攜手向未來的伙伴才是關(guān)鍵。

     
    2 關(guān)于利益方面: 
     
    1
    近期利益:主要是從基礎(chǔ)運(yùn)營中獲取利潤,包括:會(huì)員服務(wù)、交易費(fèi)用、停車及服務(wù)費(fèi)用等。
    2
    遠(yuǎn)期利益:用戶大數(shù)據(jù)的價(jià)值、誠信體系、卡車后市場、金融與融資租賃等。
     
    正在做生態(tài)的企業(yè),是看遠(yuǎn)期的,這個(gè)大家可以看看互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的"BAT"百度、阿里、騰訊的體系。
     
    8
    如何實(shí)現(xiàn)信息共享和利益協(xié)同?
     
    物流系統(tǒng)軟件開發(fā)公司之間是一種競合關(guān)系,這里主要談的是跨區(qū)域之間的公司如何實(shí)現(xiàn)信息共享和利益的協(xié)同。
    ? 要存在信息共享,可能性如下:1
    第三方平臺(tái)+公司運(yùn)營實(shí)體模式:
     
    各區(qū)域公司負(fù)責(zé)運(yùn)營,信息由第三方的平臺(tái)進(jìn)行整合,而且第三方平臺(tái)與各地公司形成戰(zhàn)略的利益共同體。這其中要解決諸多的顧慮,第三方平臺(tái)投入周期長,盈利周期也長。其實(shí)這是馬云的菜鳥的“天網(wǎng)”可遇不可求的目的。
    2
    多園區(qū)共建平臺(tái)模式:
     
    打通信息壁壘,這里關(guān)鍵的因素,目前各個(gè)公司信息化參差不齊,經(jīng)營思維和思路百花齊放,此方案比較困難。建議采用“新流物流系統(tǒng)軟件開發(fā)營銷方式”,統(tǒng)一規(guī)劃物流系統(tǒng)軟件開發(fā)新思路。
    3
    園區(qū)虛擬平臺(tái)+資本收購整合模式:
     
    這是一種強(qiáng)勢的借力資本整合的模式,而且已經(jīng)有部分園區(qū)是自建,一部分園區(qū)是收編,收編的方式是資本整體涉入。此模式資本投資大,即使投資到位,各地都是地頭蛇的園區(qū),真正要運(yùn)營起來,人才是最大的短板。
     
    綜合以上內(nèi)容,第一種園區(qū)整合信息共享的可能性較可行。
     
    9
    APP是在服務(wù)客戶,還是在整合市場?
     

    此話題其實(shí)懂行的人都明白,物流系統(tǒng)軟件開發(fā)行業(yè)APP表面上是服務(wù)角色,背后隱藏著重要的市場整合的欲望,只不過目前沒有一個(gè)做成功而已。
     
    1
    物流系統(tǒng)軟件開發(fā)行業(yè)需要不需要車貨匹配的信息平臺(tái)?
    2
    貨運(yùn)APP.應(yīng)運(yùn)而生
     
    2014年中國物流系統(tǒng)軟件開發(fā)行業(yè)的APP遍地開花,前段時(shí)間看了一位物流系統(tǒng)軟件開發(fā)老總的展示,手機(jī)上轉(zhuǎn)了幾十個(gè)。從功能上細(xì)分為如下:
    1
    快遞、快運(yùn)類APP:主要是提供快遞發(fā)件、查詢、追中等功能,比如順豐、百世匯通、德邦、安能等物流系統(tǒng)軟件開發(fā)APP。 
    2
    運(yùn)力平臺(tái)APP:類似打車模式,也有公路港模式的APP,把運(yùn)力供求、交易、支付、誠信體系、會(huì)員服務(wù)等融為一體。林安的“我要物流系統(tǒng)軟件開發(fā)”、易流“好多車”等。
    3
    基于運(yùn)營服務(wù)的APP:通過提供第三方基于APP的功能性軟件,幫助3PL或者大車隊(duì)企業(yè),管理運(yùn)營狀態(tài)的自有車輛,或者社會(huì)整合資源的車輛,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的可視化運(yùn)營監(jiān)控。如:匯通天下的G7。
    4
    基于物流系統(tǒng)軟件開發(fā)媒體APP:主要是聚焦物流系統(tǒng)軟件開發(fā)新聞?lì)愔黝}的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)媒體APP,這種APP做起來容易,但能夠經(jīng)營起來盈利難。單靠新聞閱讀需求下載安裝產(chǎn)生流量,這種可能性越來越下,因?yàn)槲⒉?、微信已?jīng)具備了這些功能,而且關(guān)注、閱讀、互動(dòng)更加便捷,特別是物流系統(tǒng)軟件開發(fā)微信公眾號(hào)。當(dāng)年最早的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)資訊類APP是“物流系統(tǒng)軟件開發(fā)沙龍”,現(xiàn)在的經(jīng)營現(xiàn)在已經(jīng)全面轉(zhuǎn)移向微信端,成為物流系統(tǒng)軟件開發(fā)行業(yè)最大微信公眾號(hào)
    5
    基于物流系統(tǒng)軟件開發(fā)服務(wù)為核心的微信公眾號(hào):按理說這個(gè)應(yīng)該不算APP,但是具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息交互的功能,如合肥維天運(yùn)通的“路歌車場”,將幾百萬的車輛運(yùn)力資源全部聚焦在微信公眾號(hào)的終端。這樣的優(yōu)勢是,司機(jī)轉(zhuǎn)化率高,關(guān)注一個(gè)微信公眾號(hào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比下載一個(gè)APP安裝體驗(yàn)效果更好。當(dāng)然也有不足,就是會(huì)受限與微信的功能,需要從后臺(tái)數(shù)據(jù)庫接口向公眾號(hào)打通。 
     
    總之,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,是用戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代,誰掌握了行業(yè)最有價(jià)值的客戶,誰將贏得更大的商機(jī)。物流系統(tǒng)軟件開發(fā)APP猶如打車APP一樣,未來大浪淘沙過后,最后剩下的只會(huì)有幾個(gè)主流的APP成為行業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái),究竟是那幾個(gè),大家拭目以待。
    10
    垂直、集體多產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何整合發(fā)展?


    產(chǎn)業(yè)基地互聯(lián)網(wǎng)化是未來3年電子商務(wù)發(fā)展的趨勢,基于產(chǎn)業(yè)群的園區(qū)擁有重大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
    垂直細(xì)分領(lǐng)域 
     
    是具備一定的運(yùn)營集合能力的,比如現(xiàn)在已經(jīng)形成的服裝、生鮮冷鏈、汽車、家居等等細(xì)分領(lǐng)域的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū),主要聚焦于一些產(chǎn)業(yè)群,這種園區(qū)未來是核心的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)節(jié)點(diǎn),是到物流系統(tǒng)軟件開發(fā)大網(wǎng)的貨源節(jié)點(diǎn),有重要的價(jià)值。
      集合多產(chǎn)業(yè)物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū) 
     
    這是典型的多品類、多功能型混合型園區(qū),這種園區(qū)最好的發(fā)展趨勢可以向公路港運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐發(fā)展,成為集貨的節(jié)點(diǎn),和前面垂直細(xì)分的園區(qū)有本質(zhì)的區(qū)別。

    兩者之間不矛盾,垂直偏向產(chǎn)業(yè)基地物流系統(tǒng)軟件開發(fā)的集散,多產(chǎn)業(yè)園區(qū)偏向于骨干樞紐。
    11
     全行業(yè)誠信體系如何構(gòu)建?
     
    在中國,是最缺誠信的國度,這是社會(huì)問題,也是商機(jī)。馬云因?yàn)橹袊虡I(yè)的誠信缺失孵化出了支付寶,成就了互聯(lián)網(wǎng)金融的重大平臺(tái)。2014年雙11,馬云公開宣布,支付寶要獨(dú)立上市。

    中國的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)行業(yè),誠信體系是最缺乏的。飛車、拖欠賬款、漫天要價(jià)、貨損貨差...
     
    尤其是鄭州、臨沂的代收貨款頑疾,已經(jīng)影響到社會(huì)穩(wěn)定,追其根源就是企業(yè)資本金不足的情況下承擔(dān)著預(yù)期經(jīng)營活動(dòng)不相匹配的流動(dòng)資金。這都是一系列誠信問題,如何解決?如何建議物流系統(tǒng)軟件開發(fā)整個(gè)業(yè)態(tài)的誠信體系?如何跨平臺(tái)的打通誠信體系?

    當(dāng)前的現(xiàn)狀:

    1、各大平臺(tái)都希望獨(dú)立建立自己的用戶信息和誠信體系。
    2、交易無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),無法成體系。
    3、各平臺(tái)之間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)差異巨大。
     
    真正要推進(jìn)平臺(tái)體系的建設(shè),需要基于業(yè)務(wù)生態(tài)的整合,才會(huì)具有用戶誠信的基礎(chǔ),如果各大平臺(tái)形成戰(zhàn)略合作(不排除有資本之間融合),開放底層信息,最終才能有誠信體系的建設(shè)可能。

    12
    綜合型商貿(mào)物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園如何分配用地比例?

    綜合型物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū),可能會(huì)涉及倉儲(chǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)中心、運(yùn)力交易、公路港、零擔(dān)專線、金融保險(xiǎn)服務(wù)等一系列的服務(wù)。園區(qū)的用地比例方面不能一概而論,但可以參考如下因素:
    倉儲(chǔ)
    在不考慮圈地增值為目的以外,可以格局園區(qū)的定位和第二個(gè)話題中提到的三個(gè)維度來定義需要多大需求。
    運(yùn)轉(zhuǎn)
    主要由物流系統(tǒng)軟件開發(fā)集散的需求量來數(shù)據(jù)定義,考慮到最大峰值。
    交易
    涉及兩大問題:交易大廳,以及服務(wù)配套,包括O2O交易后帶來的后服務(wù)體系。
    公路港
    主要是根據(jù)靠港車輛的流量和頻率來測算。
    零擔(dān)
    這需要格局零擔(dān)專線的線路數(shù)量和運(yùn)營規(guī)模測算。
    綜合
    根據(jù)配套的需求進(jìn)行估算。
     
    13
     未來5年中國物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)的走向?
     
    大物流系統(tǒng)軟件開發(fā)網(wǎng)絡(luò)、多平臺(tái)、生態(tài)整合,這是未來的趨勢;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)整合行業(yè)的裂變成為必然;保守的思維和模式即將被新型的模式顛覆;傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)要么主動(dòng)整合,要么被整合;行業(yè)缺的不是錢,不是資源,不是政策,不是模式,人才一定是最大的短板...

    看物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)的需求,要看未來物流系統(tǒng)軟件開發(fā)供應(yīng)鏈的趨勢;看物流系統(tǒng)軟件開發(fā)供應(yīng)鏈的趨勢,要看未來的商業(yè)趨勢;未來的商業(yè)趨勢是怎樣的?必須結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)生的裂變趨勢。
    模式上
    未來的物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)整合趨勢:"天網(wǎng)+地網(wǎng)"模式。
     技術(shù)上
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+金融+標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)等,多維度技術(shù)融為一體。
     驅(qū)動(dòng)力
    變革的驅(qū)動(dòng)力:馬云說過,決定一個(gè)生態(tài)的核心,不是獅子大象,是微生物。真正驅(qū)動(dòng)中國物流系統(tǒng)軟件開發(fā)發(fā)展的不是龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)頂多是帶動(dòng)和標(biāo)桿著用。真正決定行業(yè)生態(tài)步伐發(fā)展的節(jié)奏的,中小型物流系統(tǒng)軟件開發(fā)企業(yè)、個(gè)體司機(jī)的整合經(jīng)營模式的變革,生態(tài)的發(fā)展才能擴(kuò)大速度。 
     
    趨勢
    物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)服務(wù)商業(yè)的變革趨勢
      
    未來中國的骨干物流系統(tǒng)軟件開發(fā)網(wǎng)絡(luò)將是這樣的,未來產(chǎn)業(yè)基地互聯(lián)網(wǎng)化直接打通用戶后,供應(yīng)鏈越來越扁平化,物流系統(tǒng)軟件開發(fā)變革趨勢是:
    1
    存貨型物流系統(tǒng)軟件開發(fā)園區(qū)將被大型運(yùn)轉(zhuǎn)中心取代。
    2
    甩掛和Cross docking模式將成主流,且一定是跨區(qū)域的。
    3
    零擔(dān)和快遞將成為主流,小型單元化集裝箱成為趨勢。
    4
    卡車到港不等待,全程可視化的調(diào)度,司機(jī)可以休息,但車輛不停滯。
    5
    運(yùn)力資源的交易將不在線下實(shí)體端,而是逐步線上交易;
    6
    誠信體系、金融支付是兩大基礎(chǔ)載體,如果失去這個(gè)載體,前面的將無稽之談。
     
     
     

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