網絡貨運如何結合平臺做強做大，我們需要先了解到平臺具體是做什么，它里面有什么功能。并且要知道網絡貨運做強做大是需要資源和平臺功能結合，合理運用這些功能才能夠讓平臺越來越強大。
一、整合貨源方法有
（1）加大對貨運代理人的整合廣度和深度，整合碎片化的貨源信息。
（2）加強專業的車隊，重點攻關大型貨主企業，取得更多更好的貨源。
（3）加強互聯網線上宣傳，使更多用戶加入平臺，共享資源。
二、市場整合
1.合規運營
對于網絡貨運接下來的發展，以及后續的平臺運營，仍有大部分企業處于迷茫之中，如何抓住發展風口，盡早獲取網絡貨運資質搶占市場，以及如何以網絡貨運資質獲取到稅收優惠政策控制成本，實現合規運營至關重要 。
2. 整合企業
將市場上零散的中小貨主企業、貨運企業、個體業戶、貨運代理資源整合一起，充分發揮移動互聯技術的優勢，讓信息在行業內集中、高效的流轉，打通了信息高速公路。同時，特別注重用戶的資格審查和信用評級，嚴格規范統一的操作流程、服務流程，通過實時監控系統評價小微運輸業戶的經營行為、評價安全運輸等級，通過市場化手段，約束各類主體的行為，凈化經營環境。
三、平臺整合
1.信息匹配
信息化實現公鐵聯運、公水聯運。提高信息匹配效率在煤炭大宗運輸領域，受國家政策、季節、市場的影響，市場的運量并不穩定，因此只有少部分穩定線路存在固定的車隊運輸，大部分依靠信息部來進行車貨匹配，由此就存在一包多發，層層轉包，信息散、亂、差等問題。
2. 提高結算率
提高結算效率、降低資金結算成本。在原始業務模式下，訂單被層層轉包，需要層層結算，結算周期長，結算效率低，相應導致資金周轉率低，鏈條內資金成本升高。通過網絡貨運平臺智能計費、在線結算等功能，可以有效幫助企業提高結算效率和降低成本。
3. 提高司機歸屬感
提高貨運司機地位，增加歸屬感，在原始的運輸模式下，貨運司機作為貨物運輸的最直接參與者，往往被貨主、信息部等吃拿卡要,其社會地位與其付出嚴重不對等。通過信息化的手段，將貨運司機組織到統的平臺來，保護貨運司機的利益,結合平臺活動，提升司機獲得感。
前面了解到網絡貨運如何結合平臺做強做大，平臺是幫助司機和貨主交流更加緊密，讓結算、票務都能夠在極短的時間內給司機辦理完成，也可以查看司機及時的托運信息。
